在機遇和挑戰(zhàn)并存的今天，企業(yè)夯實基礎(chǔ)，提升管理是組織發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。恒光科技為了迎接更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更大的理想，針對公司未來的發(fā)展布局和中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，及時更新思維和工作方式，恒光科技攜手深圳勤杰咨詢（湖南）量學(xué)教育咨詢公司打造恒光人力資源管理3P體系。
2018年11月27日，恒光科技3P人力資源咨詢項目啟動大會在公司會議室舉行，董事長曹立祥先生攜公司管理層及人力資源部全體成員參加了項目啟動大會，全國著名咨詢管理顧問禹老師對咨詢的意義、價值及項目體系進(jìn)行了簡單介紹，對人才的作用、體系推進(jìn)的流程，管理咨詢實施的方法進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。通過3P人力資源管理模式：組織責(zé)任體系、績效管理體系、和薪酬福利體系為核心，構(gòu)建恒光組織和人力資源管理體系。
會議最后董事長曹立祥先生作總結(jié)發(fā)言和總體部署動員，希望公司管理人員及全體員工以積極、正面的態(tài)度，珍惜這次學(xué)習(xí)成長的機會；并以此為契機，不斷促進(jìn)員工個人能力的提升及公司的快速發(fā)展，逐步實現(xiàn)企業(yè)愿景，并預(yù)祝項目取得圓滿成功！
首頁
產(chǎn)品
電話
QQ
地址