在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的今天，企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管理是組織發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。恒光科技為了迎接更大的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更大的理想，針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展布局和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)更新思維和工作方式，恒光科技攜手深圳勤杰咨詢（湖南）量學(xué)教育咨詢公司打造恒光人力資源管理3P體系。

       2018年11月27日，恒光科技3P人力資源咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司會(huì)議室舉行，董事長(zhǎng)曹立祥先生攜公司管理層及人力資源部全體成員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，全國(guó)著名咨詢管理顧問(wèn)禹老師對(duì)咨詢的意義、價(jià)值及項(xiàng)目體系進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，對(duì)人才的作用、體系推進(jìn)的流程，管理咨詢實(shí)施的方法進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。通過(guò)3P人力資源管理模式：組織責(zé)任體系、績(jī)效管理體系、和薪酬福利體系為核心，構(gòu)建恒光組織和人力資源管理體系。

       會(huì)議最后董事長(zhǎng)曹立祥先生作總結(jié)發(fā)言和總體部署動(dòng)員，希望公司管理人員及全體員工以積極、正面的態(tài)度，珍惜這次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；并以此為契機(jī)，不斷促進(jìn)員工個(gè)人能力的提升及公司的快速發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，并預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿成功！